Покојниот американски економист и писател Питер Дракер рекол: „Менаџментот го прави она што е правилно, лидерите го прават она што е правилно“.
Ова е особено точно сега во здравствената заштита. Секој ден, лидерите истовремено се соочуваат со многу сложени предизвици и донесуваат тешки одлуки што ќе влијаат врз нивните организации, пациенти и заедници.
Способноста за управување со промените во услови на неизвесност е од клучно значење. Ова е една од клучните вештини развиени од Програмата за стипендисти за лидерство „Норд Генерејшн“ на AHA, која има за цел да развие ветувачки лидери во здравствената заштита на почетокот и средината на кариерата и да ги оспособи да направат вистински и трајни промени во болниците и здравствените системи на кои им служат.
Една од најдобрите карактеристики на програмата е тоа што е поврзана со виш ментор кој им помага на соработниците да планираат и спроведат проект за завршување во текот на една година во нивната болница или здравствен систем, решавајќи ги клучните прашања и предизвици што влијаат на достапноста, цената, квалитетот и безбедноста на здравствената заштита. Ова практично искуство им помага на амбициозните виши раководители да ги усовршат аналитичките вештини и проценка што им се потребни за да напредуваат во кариерата.
Програмата прифаќа околу 40 стипендисти секоја година. За генерацијата 2023-2024, 12-месечното патување започна минатиот месец со првиот настан во Чикаго, кој вклучуваше средби лице в лице меѓу кадетите и нивните ментори. Воведната сесија поставува цели и очекувања, бидејќи оваа група стипендисти почнува да гради важни односи со колегите.
Курсевите во текот на целата година ќе се фокусираат на лидерски вештини што ја движат нашата област напред, вклучувајќи водење и влијание врз промените, навигација низ нови здравствени средини, водење промени и подобрување на испораката на здравствена заштита преку партнерства.
Програмата „Стипендисти“ е дизајнирана да помогне во обезбедувањето постојан прилив на нови таленти - лидери кои разбираат дека предизвиците и можностите со кои се соочува нашата индустрија денес бараат ново размислување, нови насоки и иновации.
AHA е благодарна на многуте ментори кои волонтираа за да работат со идни лидери. Исто така, имаме среќа што ја имаме поддршката од Фондацијата Џон А. Хартфорд и нашиот корпоративен спонзор, Accenture, која секоја година доделува стипендии на соработници кои работат на поддршка на здравјето и благосостојбата на растечкото постаро население на нашата нација.
Подоцна овој месец, нашите стипендисти за 2022-23 година ќе ги презентираат своите клучни проектни решенија пред колегите, факултетот и другите учесници на самитот за лидерство на AHA во Сиетл.
Помагањето на следната генерација здравствени лидери да ги развијат вештините и искуството што ќе им бидат потребни во иднина е клучно за нашите напори за подобрување на здравјето на Америка.
Горди сме што Програмата за лидерство од следната генерација на AHA поддржа повеќе од 100 млади лидери во текот на изминатите три години. Со нетрпение очекуваме да ги споделиме конечните резултати од овогодинешниот завршен проект и да го продолжиме нивното патување со генерацијата 2023-2024.
Освен ако не е поинаку наведено, институционалните членови на AHA, нивните вработени и државните, државните и градските болнички здруженија можат да ја користат оригиналната содржина на www.aha.org за некомерцијални цели. AHA не бара сопственост врз никаква содржина создадена од трета страна, вклучително и содржина вклучена со дозвола во материјали создадени од AHA, и не може да даде лиценца за користење, дистрибуција или на друг начин репродуцирање на таква содржина од трета страна. За да побарате дозвола за репродуцирање на содржината на AHA, кликнете овде.