Починатиот американски економист и писател Питер Дракер рече: „Менаџментот ја прави вистинската работа, лидерите ја прават вистинската работа“.
Ова е особено точно сега во здравството.Секој ден, лидерите истовремено се соочуваат со многу сложени предизвици и донесуваат тешки одлуки кои ќе влијаат на нивните организации, пациенти и заедници.
Способноста да се управува со промените во услови на несигурност е критична.Ова е една од клучните вештини развиени од Програмата за лидерски соработници на АХА следната генерација, која има за цел да развие ветувачки здравствени лидери во рана и во средината на кариерата и да ги поттикне да направат вистинска и трајна промена во болниците и системите за здравствена заштита на кои им служат.
Една од најдобрите карактеристики на програмата е поврзаноста со постар ментор кој им помага на соработниците да планираат и да извршат едногодишен проект за завршување во нивната болница или здравствен систем, адресирање на клучните прашања и предизвици кои влијаат на достапноста, цената, квалитетот и безбедноста на здравствената заштита.Ова практично искуство им помага на амбициозните високи директори да ги усовршат аналитичките вештини и расудувањето што им се потребни за да ги унапредат своите кариери.
Програмата прифаќа околу 40 стипендисти секоја година.За класата 2023-2024 година, 12-месечното патување започна минатиот месец со првиот настан во Чикаго кој вклучуваше средби лице в лице помеѓу кадетите и нивните ментори.Воведната сесија поставува цели и очекувања додека оваа група соработници почнува да гради важни односи со колегите.
Курсевите во текот на годината ќе се фокусираат на лидерски вештини кои го движат нашето поле напред, вклучувајќи водење и влијание врз промените, навигација во нови здравствени средини, поттикнување промени и подобрување на испораката на здравствена заштита преку партнерства.
Програмата Fellows е дизајнирана да помогне да се обезбеди постојан прилив на нови таленти - лидери кои разбираат дека предизвиците и можностите со кои се соочува нашата индустрија денес бараат ново размислување, нови насоки и иновации.
АХА им е благодарна на многуте ментори кои доброволно го одвоија своето време за да работат со идните лидери.Ние, исто така, имаме среќа што ја имаме поддршката од Фондацијата Џон А. Хартфорд и нашиот корпоративен спонзор, Accenture, кој доделува стипендии секоја година на соработници кои работат на поддршка на здравјето и благосостојбата на растечката постара популација на нашата нација.
Подоцна овој месец, нашите соработници 2022-2023 ќе ги претстават своите клучни проектни решенија пред колегите, факултетот и другите учесници на лидерскиот самит на АХА во Сиетл.
Помагањето на следната генерација здравствени лидери да ги развијат вештините и искуството што ќе им требаат во иднина е од клучно значење за нашите напори да го подобриме здравјето на Америка.
Горди сме што АХА Програмата за лидерство на следната генерација поддржа повеќе од 100 лидери во подем во последните три години.Со нетрпение очекуваме да ги споделиме конечните резултати од овогодинешниот финален проект и да го продолжиме нивното патување со класата 2023-2024 година.
Освен ако не е поинаку наведено, институционалните членови на АХА, нивните вработени и здруженијата на државните, државните и градските болници може да ја користат оригиналната содржина на www.aha.org за некомерцијални цели.AHA не бара сопственост на која било содржина создадена од трета страна, вклучително и содржини вклучени со дозвола во материјалите создадени од AHA и не може да даде лиценца за користење, дистрибуција или на друг начин репродуцирање на таква содржина од трета страна.За да побарате дозвола за репродукција на AHA содржина, кликнете овде.