Подготовка на следната генерација на лидери за здравствена заштита

Покојниот американски економист и писател Питер Дракер рече: „Менаџментот ја прави вистинската работа, лидерите ја прават вистинската работа“.
Ова е особено точно сега во здравството. Секој ден, водачите истовремено се соочуваат со многу сложени предизвици и донесуваат тешки одлуки што ќе влијаат врз нивните организации, пациенти и заедници.
Способноста за управување со промените под услови на неизвесност е клучна. Ова е една од клучните вештини развиени од Програмата за лидерство на лидерството AHA Next Generation, која има за цел да развие ветувачки лидери за здравствена заштита во рана и средна кариера и да ги зајакне да направат реална и трајна промена во болниците и системите за здравствена заштита на кои им служат.
Една од најдобрите карактеристики на програмата е поврзана со постар ментор кој им помага на соработниците да планираат и да извршат едногодишен проект за завршување во нивната болница или здравствен систем, решавање на клучните проблеми и предизвици што влијаат на достапноста, трошоците, квалитетот и безбедноста на здравството. Ова практично искуство им помага на аспирантните високи директори да ги бркаат аналитичките вештини и проценката што им се потребни за да ги унапредат своите кариери.
Програмата прифаќа околу 40 соработници секоја година. За класата од 2023-2024 година, 12-месечното патување започна минатиот месец со прв настан во Чикаго во кој беа вклучени состаноци лице в лице помеѓу питомците и нивните ментори. Воведната сесија поставува цели и очекувања бидејќи оваа група на соработници почнува да гради важни односи со колегите.
Курсевите во текот на целата година ќе се фокусираат на лидерски вештини што го придвижуваат нашето поле напред, вклучително и водечки и влијаат врз промените, навигацијата во нови здравствени средини, промени во возењето и подобрување на испораката на здравствената заштита преку партнерства.
Програмата „Fellows“ е дизајнирана да помогне да се обезбеди постојан прилив на нов талент - лежери кои разбираат дека предизвиците и можностите со кои се соочува нашата индустрија денес бараат ново размислување, нови насоки и иновации.
АХА е благодарна на многуте ментори кои доброволно го настојувале да работат со идните лидери. Ние сме исто така среќни што имаме поддршка од Фондацијата Johnон А.
Подоцна овој месец, нашите соработници 2022-23 ќе ги претстават своите клучни проектни решенија на врсниците, факултетите и другите учесници на Самитот за лидерство во АХА во Сиетл.
Помагањето на следната генерација на здравствени лидери да ги развијат вештините и искуството што ќе им требаат во иднина е клучно за нашите напори за подобрување на здравјето на Америка.
Горди сме што програмата за лидерство во следната генерација АХА поддржува повеќе од 100 новите лидери во текот на изминатите три години. Со нетрпение очекуваме да ги споделиме конечните резултати од годинашниот финален проект и да го продолжиме нивното патување со класата 2023-2024.
Освен ако не е поинаку наведено, институционалните членови на АХА, нивните вработени и здруженијата на државни, државни и градски болници можат да ја користат оригиналната содржина на www.aha.org за некомерцијални цели. АХА не бара сопственост на која било содржина создадена од која било трета страна, вклучително и содржина вклучена со дозвола во материјали создадени од АХА и не може да додели лиценца за употреба, дистрибуција или на друг начин репродукција на таква содржина на трети страни. За да побарате дозвола за репродукција на содржина на AHA, кликнете овде.

 


Време на објавување: јули-23-2023